※ベストチーム・オブ・ザ・イヤーのサイトから移設しました

第1期で実際に社会を変えるチームを生んだ「次世代リーダー フューチャーセッション」。第2期が幕を開け、第1回、第2回と参加者の思いが共有されつつ、今回が3回目のセッション。参加者のモチベーションもあがり、いよいよ参加者のなかから生まれたチームが具体的な活動に移すときがやってきました。

今回は、会場をイトーキ東京イノベーションセンターSYNQAに移し、4月18日に開催。これまでの2回を経て独自のテーマを設定した8つのチームでスタートしました。 昨年の第1期と違い、今回はあえて第4回のセッション前に3カ月のトライアル期間を設定。この期間は、各チームがやりたいことを社会に働きかけ、どんな反応が返ってくるか、実際にチャレンジし体験する期間です。今回はそのチャレンジ期間に入る前に、アイデアに磨きをかけ、実際にアクションをとれる形にまで仕上げていくことが目標です。次回へ向けて大きく変化する、いちばん面白いところ。

「今日は大きなターニングポイントになります。チームをみなさんと一緒に成長させていきましょう」ファシリテーター上井さんの言葉でセッション・スタートです。

クラウドファンディングのプロが教える──プロジェクトの企画書に必要な3つの要素とは？

いつにもまして和やかな雰囲気で始まった第3回。実は、先日4月8日にミートアップとしてサイボウズ本社で交流会がありました。一期生の参加もあり、19時から23時過ぎまで、社会を変えるプロジェクトにかける想いを語り合い、結束も情熱もさらに熱くなった様子。プロジェクトの内容もより具体化してきています。

今回はゲストキュレーターとしてクラウドファウンディングサービスのREADYFOR株式会社から納谷春菜さん、中込まどかさん、大久保彩乃さんに参加いただき、その内容をより実現可能なものに落とし込んでいきます。 「少し厳しめになるかもしれませんが、素敵なアイデアになるように協力させていただきます！」

さっそく、「READYFOR的プロジェクト作成のコツ」を納谷さんが語ります。 「実際に寄付金や協力者が集まるようなプロジェクトの作成に必要な要素は3つあります」

「結局、何をやるの？」「話が壮大すぎる」──するどい指摘を受け、考えを深める参加者

納谷さんの話でおおいに刺激された後、今度は全チームがプロジェクトの概要を2分以内で発表します。

すでに前回セッションの後、各チームともに個別に集まり、内容はかなり具体的に詰めてきています。なかには、毎週集まって対話したという強者も！

本格的にプロジェクトの内容を詰めてしまう前に、まずは各チームの内容を全体で共有し、それから深掘をする。ここは重要なステップでもあります。

その後、他のチームの前でチームごとにゲストとの15分の対話を行う形式でプランを詰めます。ここではゲストメンバーから、さまざまな角度の指摘や厳しい質問、さらにアイデアをより深めるヒントになるような意見もでました。時にするどい指摘にチームメンバーが答えに戸惑うシーンもあり、さらに深く思考をめぐらせる濃密な時間になりました。

たとえば、神前式をもっと多くの人に利用してもらいたい、というHAPPY神前式チームに対しての意見を抜粋します。

このような具体的な意見に触発されたチームのメンバーは、神社、町内会、このプロジェクトのターゲットとなる外国人観光客の方を集めて、まずはヒアリングの場を設けることにしました。

スポーツで社会貢献したいという社会貢献アスリートチームには、より直接的な厳しい意見が登場しました。

2020年までにオリンピック・パラリンピックの競技を体験しよう！というオリパラチームの企画についての意見では......

粗大ゴミを使ってカフェを作り、地域活性を目指すGOMI CAFEチームでは...

チームメンバーからは、「やはり全体的な考えのプレゼンより、具体的な成功事例をひとつ持っていくほうがわかりやすい」とか「何を支援したいのかが見えてこないのか...」と気付きが多く出て、内容を詰めていくためにポイントが明確になりました。

持続可能な組織にするためには、直感的な「ワクワク」と、論理的なKPIの両面が必要

厳しくもあたたかい意見が出たあとは、再び納谷さんが話を始めます。

人間には右脳（直感）と左脳（論理）があるように、直感的な楽しさも、具体的な道筋を作っていく作業もどちらも大事なようです。 さらに中込さんからは、「対話や活動が盛り上がると新しいアイデアが出る一方で、自分たちの最初の問題意識を忘れることがある。サスティナブル（持続可能）な活動にするには、常にそこを行ったり来たりしてほしいですね」という言葉もいただきました。

指摘を受けた後、さらにチームで今後の活動について詰めていきます。

合間には、今回の主催者であるベストチーム・オブ・ザ・イヤー実行委員会の椋田亜砂美さんからアドバイスが。

「具体的でわかりやすいプロジェクトは、コンテンツのアイデアはたくさんでますが、それだけだとただのイベント屋になってしまいます。『誰の・何を解決したいか』を考えて、コンセプトとコンテンツをつなげることが大事です。ここは、チームビルディングのいちばん難しいところ。チームの最終的な目標、理想――会社で言えば企業理念にあたる部分をしっかり考えて、そのために何をするかを決めていってください」。

さらにファシリテーターであるフューチャーセッションズの上井さんからも。

「今はPDCAのサイクルのなかで一番難しいところをやっています。P（＝PLAN）の部分をしっかり作ってください。さぁ、追い込んでいきましょう！」

モチベーションも上がったところで、今日の締めくくりである最後の対話が始まりました。

ぜひあなたも社会を変えるチームの仲間に！

どんどん具体的にイベントスケジュールを組んでいくチームもあれば、コンセプトをどう具体的なイベントに落とし込んでいくか、ワクワクはどこにあるのか、をあらためて考え直すチームもあり、進捗はさまざま。難航しているチームにはファシリテーターも入りながら対話を熟成させていきました。

「"ワクワク"という言葉は抽象的です。でも、そこをどんどん仕掛けていきましょう！」という上井さんの言葉で第3回目のセッションは一旦終了です。

第4回セッションは8月29日開催予定。それまでに各チームがイベントを開催していきます。すでに下記のとおり日程が決まっているチームも。

ぜひあなたもイベント出席という形で"社会を変えるチーム"プロジェクトに参加してみませんか。みなさんのご参加をおまちしています！

（執筆：新川 五月／撮影：北畠 瑠乃／編集：プレスラボ）