理念は掲げているが、
現場まで浸透しない

制度はあるが、
現場で活かされていない

変化に対する柔軟性がなく、
業績が悪化傾向

自分たちの力で変革したいが、
方法論を知らない

風土改革支援

理念づくり・理念浸透・個性の重視とともに理想の組織を実現するための風土づくりを支援します。

組織構造変革支援

社内の情報共有・意思決定構造・会議の進め方など、組織マネジメントシステムの変革をサポートします。

働き方改革支援

テレワークやハイブリッドワークの推進・定着など、お客様の組織に合った柔軟な働き方の実現を支援します。

理念浸透支援

理念を現場まで浸透させるための情報共有と、理念に基づいた経営層の意思決定プロセスを支援します。​

次世代リーダー育成支援​

最軽量のマネジメントで、自律的なチームを作る次世代リーダーの育成を、研修に限らずあらゆる方面から支援します。

エンゲージメント向上支援

社員の内的動機付けを高め成長を促す評価制度について理想づくりからスタートし、制度構築を支援します。

自社の変革成果

組織や評価制度を見直したことで
改善した自社の離職率

これら自社の組織変革ノウハウを
コンサルティングに活かしています

グループウェア実績

グループウェア企業として
の累計導入社数

※日本国内・サイボウズ全体
（2022年2月現在）

社会啓蒙

働き方や組織変革にまつわる
年間講演数

医療法人六人会　ロクト整形外科グループ様

テーマ

人材育成体系構築プロジェクト

概要と成果

2021年8月から人材育成体系構築プロジェクトを約６ヶ月間ご支援させていただきました。オンライン会議も不慣れな中で、意見を出すことにも躊躇される現場メンバーもいらっしゃるプロジェクトでしたが、 「どんな意見でも自由に言って大丈夫」という心理的安全性の高い場を作り、「みんながワクワクする理想の人材育成」を納得するまでディスカッションしました。その結果、単にあるべき人づくりを考えるのではなく、参加メンバー一人ひとりのもやもや（問題意識）や想いをもとに解決策を議論し、最後は"ロクトらしい"人づくりの仕組みが完成しました。人づくり体系を構築できたことだけでなく「参加メンバーが成長したのを感じることができた」といったご感想もいただき、プロジェクトを通したチームワーク向上にも貢献できたように思います。

株式会社ベストマッチ様

テーマ

風土醸成と業務改善プロジェクト

概要と成果

目指す理想のチーム像に向けた風土づくりと、システム導入による業務改善の２つを並行して進めるプロジェクトを2021年10月から6か月間ご支援させていただきました。風土づくりプロジェクトでは、「理想のチームとは何か」を考え、理想に近づくために何が足りないのかを、サイボウズ流問題解決メソッドなどを用いてディスカッションし、自分たちで計画・実践いただきました。業務改善プロジェクトでは、フロー化していた様々な業務をストックできるようkintone導入でアプリを開発。業務の改善を実現したほか、コミュニケーションも全てkintone上で行うよう試み、風土改善にもつなげました。会議議事録から採用管理に至るまで、柔軟にカスタマイズできるkintoneの特徴を上手く活用いただきました。風土づくりは形が見えにくい分、成果が明確に出るのはまだ少し先になりますが、今後の取組みの中で課題が出てきたとしても、自ら解決できる土壌が今回のプロジェクトでできたのではないかと思います。