研修内容例

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  講義「オンライン時代のマネジメント」

  オンライン時代に必要なマネジメントスキルについて学ぶ。​

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  講義「部下のモチベーション創造」

  メンバーのモチベーションを創造する方法を学ぶ。

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  講義「サイボウズ流　1on1ミーティング」

  マネージャーとメンバーの1on1を実際に体験し、ポイントを体得する。

• ワーク「チームワーク創造」

  メンバー１人ひとりの得意や苦手を言語化、適切な役割分担に導く。

• ワーク「マネジャーもやもや共有」

  マネージャー同士でもやもやを吐き出し言語化。解決の道筋を探る。​

• ワーク「チームの問題解決」

  実践的な問題解決によって、研修後の発信・働きかけにつなげる。​